Personal Branding O Mapa para o Sucesso: Aprenda táticas que os Profissionais Bem-Sucedidos usam!

Paulo Moreti

Marca Pessoal: o roteiro para o sucesso

Hoje mais do que nunca a marca pessoal torna-se um ativo essencial para profissionais que desejam se destacar e alcançar o sucesso em suas carreiras em um mercado tão competitivo. Uma marca pessoal bem elaborada com estratégia bem definida por meio de um processo de Personal Branding abrirá portas, atrairá oportunidades e posicionará você como especialista em sua área de atuação.

Este conteúdo que apresento é um caminho inicial que conduzirá você pelas táticas de construção de uma marca pessoal forte e que trará insights que que possa começar a pensar estrategicamente em sua marca pessoal para alcançaram resultados e o sucesso desejado e que são utilizadas e praticadas por profissionais que alcançaram seus objetivos.

Não sei em que estágio você se encontra e qual seu conhecimento sobre o tema, então para que fiquemos na “mesma página” vamos começar com conceito.


Entendendo a Marca Pessoal...

O que é Branding Pessoal?

A marca pessoal é o processo único de estabelecer e promover a sua identidade, experiência e proposta de valor única. Envolve a criação de uma imagem e reputação distintas que ressoam com seu público-alvo e o diferenciam de outros e levando com que procurem a você pelos seu conhecimento e expertise.

A marca pessoal gira em torno da construção da reputação profissional de um indivíduo, ela permite que os profissionais destaquem suas habilidades, conhecimentos e personalidade únicos, criando uma forte conexão com seu público.


Mas, quais os benefícios que eu tenho ao desenvolver uma marca pessoal forte?


Desenvolver uma marca pessoal forte oferece inúmeras vantagens. Em primeiro lugar, aumenta a visibilidade e o reconhecimento, tornando mais fácil para outras pessoas encontrarem e lembrarem de você. Uma marca pessoal forte também gera credibilidade e confiança, pois demonstra sua experiência e o estabelece como um líder de pensamento em seu campo. Além disso, uma marca pessoal bem elaborada atrai oportunidades, que muito provavelmente não foram cogitadas como: ofertas de emprego, parcerias, palestras, colaborações, abertura de novos clientes etc. E é por meio de um processo estruturado de gestão de marca pessoal, o Personal Branding, que se estabelece as bases para uma trajetória de carreira de sucesso.

Esse processo permite que o profissional construa uma identidade de marca pessoal.


E por que uso a palavra construir e não criar?

Uso a palavra construir porque estou falando de um processo de desenvolvimento da marca pessoal” VOCÊ” onde todas as informações que precisamos estão aí dentro e são resgatadas por meio de um processo, por exemplo em meu caso, por meio da metodologia que desenvolvi, a Personal Branding Step by Step, onde passo a passo, vamos identificando informações importantes, como valores, crenças, habilidades diferenciais competitivos, entre outros que nos darão à base para construção de um posicionamento de marca, sua missão, visão e propósito e que serão a base para todas as ações de comunicação desta marca para o mercado.


Desenvolvendo sua história de marca

Um dos elementos-chave da marca pessoal é a história dessa marca. Ela é uma narrativa que comunica quem você é, o que você faz, para quem você faz, o que o torna único e principalmente qual a necessidade do que você oferece. Essa narrativa, deve ser autêntica, atraente e ressoar com seu público-alvo. Ao compartilhar sua jornada pessoal, experiências e valores, você cria uma conexão emocional que vai além de suas conquistas profissionais.


Criando uma poderosa imagem de marca pessoal

A imagem da sua marca pessoal engloba os elementos visuais que o representam. Isso inclui seu logotipo, cores, tipografia e estética geral do design. A consistência é crucial aqui, pois ajuda a estabelecer reconhecimento e construir uma identidade de marca coesa. Além disso, a fotografia profissional desempenha um papel significativo na marca pessoal. Invista em headshots e imagens de alta qualidade que reflitam sua personalidade e se alinhem com a história da sua marca.

 

Construindo sua presença online

Hoje o mundo online, obrigatoriamente, é parte essencial de nossa marca pessoal e de sua construção. Precisamos estabelecer uma pegada digital, uma história digital para que os outros se conectem conosco.

No mundo de hoje, ter uma forte presença online é essencial para a marca pessoal. Após a construção de toda a estratégia de marca pessoal (personal branding), chegou a hora de comunicá-la de forma assertiva para o mercado. E como fazer isso?

Bom existem algumas formas que precisam ser analisadas a partir da sua estratégia,mas podemos dizer que poderia iniciar criando, um site ou blog profissional onde você pode mostrar sua experiência, compartilhar conteúdo valioso e fornecer informações sobre seus serviços ou produtos. Outro ponto importante é otimizar seus perfis de mídia social para alinhar com sua marca pessoal, certificando-se de que sua presença online represente com precisão quem você é e o que você oferece.

Nesta era digital, outro ponto estratégico é a geração de conteúdo e liderança de pensamento. A criação de conteúdo é uma ferramenta poderosa para a marca pessoal. Desenvolver uma estratégia de conteúdo que se alinhe com sua mensagem de marca pessoal e que se conecte com seu público-alvo é essencial. Uma ponte de conexão é o compartilhamento de sua experiência por meio de postagens de artigos, vídeos ou podcasts, procurando sempre fornecer valor, resolver problemas e posicionar-se como um recurso confiável em sua área de atuação. Consistência e qualidade são fundamentais para manter a liderança de pensamento e construir seguidores leais.


Networking, Netweaving e Construção de Relacionamento

Aproveite as redes sociais, especialmente o LinkedIn, pois são ferramentas valiosas para networking e construção de relacionamentos profissionais. Otimizar seu perfil principalmente do LinkedIn, envolver-se ativamente com influenciadores e colegas da sua área de atuação e participar de grupos e discussões são extremamente relevantes. Compartilhar conteúdo valioso, comentar as postagens de outras pessoas e promover conexões significativas, são muito eficientes na construção de relacionamento principalmente quando tratadas cono netweaving, pois estas constroem uma rede forte e duradoura que auxiliará na expansão e alcance da sua marca pessoal, abrindo portas para novas oportunidades.


Aproveitando a marca pessoal para o crescimento da carreira


- Marca Pessoal no Local de Trabalho

Muitos profissionais ainda acham que por estarem trabalhando em uma empresa, ou seja, sendo colaboradores, não precisam se preocupar com suas marcas pessoais e não tem ideia do impacto de suas marcas pessoais nas marcas corporativas que representam. A marca pessoal não se limita apenas a empreendedores e freelancers, ela é igualmente importante para os profissionais dentro das organizações. É extremamente importante e estratégico para a longevidade da sua marca pessoal no mundo corporativo comunicá-la no seu ambiente de trabalho, exibindo sua experiência, assumindo oportunidades de liderança e entregando consistentemente um trabalho de alta qualidade. Criar um networking de qualidade dentro de sua organização construindo relacionamentos dará visibilidade para sua marca pessoal. Isso pode levar a promoções, novas responsabilidades e maiores oportunidades de carreira.


- Branding Pessoal e Empreendedorismo

Agora se você é um empreendedor ou aspira a ser um, a marca pessoal é ainda mais crucial para o sucesso do seu negócio. O primeiro passo é desenvolver uma marca pessoal que se alinhe aos valores de sua empresa e mostre sua experiência. Use sua marca pessoal para atrair clientes, construir confiança e diferenciar-se dos seus concorrentes, saiba se posicionar como uma autoridade em seu mercado, sem referência por meio de liderança de pensamento e colaborações estratégicas. Uma marca pessoal forte irá ajudar a impulsionar o crescimento e o sucesso de seu empreendimento.

Mas assim como tudo nesse mundo precisamos estar sempre alertas a ciladas e algumas armadilhas que a falta de estratégia nos traz.


Falta de Consistência e autenticidade

- Autenticidade é um elemento central da marca pessoal. Evite a tentação de apresentar uma persona falsa ou imitar os outros. Sua marca pessoal deve refletir seu verdadeiro eu e estar alinhada com seus valores. Inconsistências em suas mensagens ou comportamento podem corroer a confiança e a credibilidade. Mantenha-se fiel à história da sua marca e cumpra consistentemente suas promessas.

- Negligenciar o gerenciamento de reputação online. Como disse no início, nesse mundo conectado e tão disputado, gerenciar sua reputação online é essencial. Monitore sua presença on-line regularmente e resolva qualquer feedback ou crítica negativa de forma profissional e imediata. Tenha inteligência emocional para lidar com divergências, sempre pensando como o que será escrito irá impactar sua marca pessoal. Cultive ativamente uma reputação online positiva compartilhando conteúdo valioso, interagindo com seu público e demonstrando experiência. Uma forte reputação online agrega credibilidade à sua marca pessoal e atrai oportunidades.


Toda Marca pessoal precisa evoluir e se adaptar

Mantenha-se relevante e atualizado, afinal o mundo e tendências como um todo, evoluem rapidamente, por isso é crucial estar com uma marca pessoal up to date. Invista continuamente em seu desenvolvimento profissional, participe de conferências e workshops e mantenha-se informado sobre as tendências emergentes em seu mercado e outros que se conectam ao seu, por exemplo: como andam na sua área de atuação as questões de inteligência artificial, como estão impactando ou facilitando?

Adapte suas mensagens e estratégias de marca pessoal para se alinhar a essas mudanças, assim você irá ficar à frente da maioria, mantendo uma vantagem competitiva e se posicionando como um ativo valioso.


Todas essas mudanças e cuidados apresentados anteriormente podem levar você a um momento de mudança:

Rebranding e Reinvenção

Pode chegar um momento em que rebranding ou reinventar sua marca pessoal se torne necessário. Isso pode ser devido a mudanças em sua carreira, mudança de interesses, evolução das demandas do mercado ou mesmo mudanças estratégicas em sua marca pessoal.

Reconheça os sinais da necessidade em mudar e desenvolva um plano estratégico de rebranding. Com planejamento e execução cuidadosos, o rebranding pode dar nova vida à sua marca pessoal e abrir portas para novas oportunidades.


Por fim lembre-se que a marca pessoal é uma ferramenta poderosa que pode impactar significativamente seu sucesso profissional em qualquer momento de sua carreira e em qualquer área de atuação. Seguindo as estratégias e táticas descritas neste conteúdo, você pode construir uma marca pessoal forte que o diferencie da concorrência, atraia oportunidades e o posicione como uma autoridade em seu mercado. Tenha sempre em mente que a marca pessoal não é um esforço único, mas um processo contínuo de autodescoberta, refinamento e adaptação.

Invista em sua marca pessoal e observe como ela se torna um catalisador para seu sucesso contínuo.



Fonte: Paulo Moreti – especialista em Personal Branding, publicitário, coach, autor.

Liderança é coisa para velho! Como trabalhar isso na minha marca pessoal?

Por Paulo Moreti • 5 de agosto de 2024
Deixa eu te contar uma coisa! Com o advento da pandemia, parece que o mundo andou a passos largos, mas na verdade deu saltos enormes. De um minuto para o outro, o que não era cabível, como trabalhar em casa, se tornou padrão. A tecnologia se tornou imprescindível, e a ferramenta que conectava a todos e, principalmente, fazia a economia continuar respirando. Mas não foi só isso. No cenário empresarial contemporâneo, tivemos um outro impacto até então nunca pensado. Creio que um dos maiores desafios enfrentados por líderes em suas corporações foi o de gerenciar e inspirar uma força de trabalho composta por várias gerações. Com Baby Boomers, Geração X, Millennials e Geração Z atuando juntos, os líderes precisaram se desenvolver e, eu diria, precisaram desenvolver uma marca pessoal forte e adaptável para engajar e motivar suas equipes de maneira eficaz. Meu intuito hoje é explorar a interseção entre a marca pessoal do líder, o mercado no qual está inserido e as estratégias para liderar e inspirar essas gerações distintas, garantindo resultados positivos para a empresa. Vamos entender o mercado no qual estamos inseridos. Este lugar dinâmico, algumas vezes caótico, porém necessário, está em constante evolução, moldado por avanços tecnológicos, mudanças demográficas e expectativas variadas dos empregados. A coexistência de quatro gerações no local de trabalho é um reflexo dessas mudanças, trazendo uma diversidade de habilidades, experiências e perspectivas. Vamos entender melhor as características dessas gerações: · Baby Boomers (1946-1964): Tendem a valorizar a estabilidade no emprego e a lealdade à empresa. Preferem comunicações mais formais e valorizam o reconhecimento de sua experiência e contribuição. · Geração X (1965-1980): Valorizam a independência e a flexibilidade no trabalho. São céticos em relação à autoridade e preferem líderes que sejam acessíveis e transparentes. · Millennials (1981-1996): Procuram propósito e significado em seu trabalho. Valorizam a colaboração, o feedback constante e as oportunidades de crescimento. São nativos digitais e esperam que a tecnologia faça parte do seu ambiente de trabalho. · Geração Z (nascidos após 1997): Cresceram com a internet e as redes sociais. Valorizam a autenticidade, a inovação e a diversidade. Buscam ambientes de trabalho inclusivos e dinâmicos, onde possam desenvolver suas habilidades rapidamente. (fonte: https://www.hays.com.br/insights-de-mercado/artigo/como-gerenciar-equipe-multigeracional ) Ou seja, um trabalho muito simples para o líder reger esta orquestra onde cada um “toca seu instrumento” baseado em sua forma de enxergar a partitura. Porém, é aqui que um líder com uma boa marca pessoal desenvolvida saberá fazer com que todos leiam a mesma partitura e que o resultado seja harmônico. Claro que a realidade não é tão simples como ensaiar uma banda, mas creio que você pegou a essência... Trouxe essa ideia para mostrar a importância da marca pessoal do líder e deixar claro que essa marca pessoal, quando bem posicionada, se torna essencial para navegar no mercado no qual estamos inseridos e influenciar positivamente uma equipe multigeracional. Ela é construída com base em autenticidade, que para mim é a pedra fundamental do processo, juntamente com o autoconhecimento, valores claros, habilidades de comunicação e uma presença consistente e inspiradora. Você deve estar se perguntando: “Mas na prática, como posso desenvolver minha marca pessoal e aplicá-la para liderar e motivar essas gerações?” Vamos ver alguns pontos, seus impactos e estratégias para que você, mesmo sem um processo estruturado de personal branding, possa começar a analisar e praticar. Autenticidade e integridade Impacto: Os líderes que são genuínos e transparentes conquistam a confiança de suas equipes. Demonstrar integridade, ser fiel aos seus valores e estar disposto a admitir erros são atitudes que ressoam positivamente com todas as gerações. Estratégia: Compartilhar experiências pessoais e profissionais, ser transparente sobre decisões e manter uma comunicação aberta e honesta. Comunicação eficaz e adaptável Impacto: A comunicação é fundamental para liderar com sucesso uma equipe multigeracional. Cada geração tem suas preferências de comunicação e um líder eficaz deve ser capaz de adaptar seu estilo para atender a essas necessidades variadas. Estratégia: Utilizar uma abordagem multimodal, incluindo reuniões presenciais, e-mails, mensagens instantâneas e redes sociais corporativas, para garantir que todos estejam informados e envolvidos. Visão e propósito claro Impacto: Um líder deve ser capaz de articular uma visão clara e inspiradora que ressoe com todas as gerações. Um propósito comum une o time, independentemente das diferenças de idade ou experiência. Estratégia: Definir e comunicar a visão e missão da empresa de maneira que todos possam entender e se identificar. Envolver a equipe na definição de metas e objetivos para garantir um senso de propriedade e compromisso é imprescindível. Flexibilidade e adaptabilidade Impacto: A flexibilidade é crucial no mercado no qual estamos inseridos. Os líderes devem estar preparados para adaptar-se rapidamente às mudanças e oferecer soluções flexíveis para suas equipes. Estratégia: Implementar políticas de trabalho flexíveis, como horários de trabalho ajustáveis, opções de trabalho remoto ou híbrido quando possível, e oportunidades de desenvolvimento profissional contínuo. Desenvolvimento e mentoria Impacto: O desenvolvimento contínuo é valorizado por todas as gerações, embora de maneiras diferentes. Os líderes devem promover uma cultura de aprendizado e crescimento, oferecendo oportunidades de desenvolvimento profissional e pessoal. Estratégia: Estabelecer programas de mentoria, oferecer treinamentos regulares, ajudá-los com o desenvolvimento estratégico de suas marcas pessoais, além da possibilidade de criar caminhos claros para o desenvolvimento de carreira dentro da empresa. Diversidade e inclusão Impacto: A diversidade geracional é apenas uma faceta da diversidade no local de trabalho. Promover um ambiente inclusivo onde todas as vozes são ouvidas e respeitadas é fundamental para o sucesso organizacional. Estratégia: Implementar políticas e práticas que promovam a diversidade e a inclusão. Criar grupos de afinidade e realizar workshops de sensibilização para fomentar a compreensão e a colaboração entre gerações. Por fim, estamos falando de gerir 4 gerações de algo não tão simples, porém factível de se fazer, uma vez que esse líder tenha um posicionamento muito claro de sua marca pessoal, como já falei acima. A marca pessoal do líder é uma ferramenta poderosa no mercado no qual está inserido, especialmente quando se trata de liderar uma equipe multigeracional. Quando se é autêntico, adapta-se a comunicação, articula-se uma visão clara, é-se flexível, há desenvolvimento contínuo e valoriza-se a diversidade, os líderes podem inspirar e motivar suas equipes a alcançarem resultados extraordinários. Tenha sempre em mente que o sucesso organizacional depende da capacidade do líder de harmonizar essas diferenças geracionais e criar um ambiente de trabalho inclusivo e colaborativo. Com esta “partitura”, não tem como um tocar rock e outro bolero; todos estarão no mesmo ritmo, na mesma frequência, porque há uma marca forte regendo esta junção de gerações. Bóra trabalhar essas equipes multigeracionais!

INÉDITO: Conheça a primeira metodologia de personal branding no mundo que é validada cientificamente

Por Paulo Moreti • 5 de agosto de 2024
Deixa eu te contar uma coisa! Com o advento da pandemia, parece que o mundo andou a passos largos, mas na verdade deu saltos enormes. De um minuto para o outro, o que não era cabível, como trabalhar em casa, se tornou padrão. A tecnologia se tornou imprescindível, e a ferramenta que conectava a todos e, principalmente, fazia a economia continuar respirando. Mas não foi só isso. No cenário empresarial contemporâneo, tivemos um outro impacto até então nunca pensado. Creio que um dos maiores desafios enfrentados por líderes em suas corporações foi o de gerenciar e inspirar uma força de trabalho composta por várias gerações. Com Baby Boomers, Geração X, Millennials e Geração Z atuando juntos, os líderes precisaram se desenvolver e, eu diria, precisaram desenvolver uma marca pessoal forte e adaptável para engajar e motivar suas equipes de maneira eficaz. Meu intuito hoje é explorar a interseção entre a marca pessoal do líder, o mercado no qual está inserido e as estratégias para liderar e inspirar essas gerações distintas, garantindo resultados positivos para a empresa. Vamos entender o mercado no qual estamos inseridos. Este lugar dinâmico, algumas vezes caótico, porém necessário, está em constante evolução, moldado por avanços tecnológicos, mudanças demográficas e expectativas variadas dos empregados. A coexistência de quatro gerações no local de trabalho é um reflexo dessas mudanças, trazendo uma diversidade de habilidades, experiências e perspectivas. Vamos entender melhor as características dessas gerações: · Baby Boomers (1946-1964): Tendem a valorizar a estabilidade no emprego e a lealdade à empresa. Preferem comunicações mais formais e valorizam o reconhecimento de sua experiência e contribuição. · Geração X (1965-1980): Valorizam a independência e a flexibilidade no trabalho. São céticos em relação à autoridade e preferem líderes que sejam acessíveis e transparentes. · Millennials (1981-1996): Procuram propósito e significado em seu trabalho. Valorizam a colaboração, o feedback constante e as oportunidades de crescimento. São nativos digitais e esperam que a tecnologia faça parte do seu ambiente de trabalho. · Geração Z (nascidos após 1997): Cresceram com a internet e as redes sociais. Valorizam a autenticidade, a inovação e a diversidade. Buscam ambientes de trabalho inclusivos e dinâmicos, onde possam desenvolver suas habilidades rapidamente. (fonte: https://www.hays.com.br/insights-de-mercado/artigo/como-gerenciar-equipe-multigeracional ) Ou seja, um trabalho muito simples para o líder reger esta orquestra onde cada um “toca seu instrumento” baseado em sua forma de enxergar a partitura. Porém, é aqui que um líder com uma boa marca pessoal desenvolvida saberá fazer com que todos leiam a mesma partitura e que o resultado seja harmônico. Claro que a realidade não é tão simples como ensaiar uma banda, mas creio que você pegou a essência... Trouxe essa ideia para mostrar a importância da marca pessoal do líder e deixar claro que essa marca pessoal, quando bem posicionada, se torna essencial para navegar no mercado no qual estamos inseridos e influenciar positivamente uma equipe multigeracional. Ela é construída com base em autenticidade, que para mim é a pedra fundamental do processo, juntamente com o autoconhecimento, valores claros, habilidades de comunicação e uma presença consistente e inspiradora. Você deve estar se perguntando: “Mas na prática, como posso desenvolver minha marca pessoal e aplicá-la para liderar e motivar essas gerações?” Vamos ver alguns pontos, seus impactos e estratégias para que você, mesmo sem um processo estruturado de personal branding, possa começar a analisar e praticar. Autenticidade e integridade Impacto: Os líderes que são genuínos e transparentes conquistam a confiança de suas equipes. Demonstrar integridade, ser fiel aos seus valores e estar disposto a admitir erros são atitudes que ressoam positivamente com todas as gerações. Estratégia: Compartilhar experiências pessoais e profissionais, ser transparente sobre decisões e manter uma comunicação aberta e honesta. Comunicação eficaz e adaptável Impacto: A comunicação é fundamental para liderar com sucesso uma equipe multigeracional. Cada geração tem suas preferências de comunicação e um líder eficaz deve ser capaz de adaptar seu estilo para atender a essas necessidades variadas. Estratégia: Utilizar uma abordagem multimodal, incluindo reuniões presenciais, e-mails, mensagens instantâneas e redes sociais corporativas, para garantir que todos estejam informados e envolvidos. Visão e propósito claro Impacto: Um líder deve ser capaz de articular uma visão clara e inspiradora que ressoe com todas as gerações. Um propósito comum une o time, independentemente das diferenças de idade ou experiência. Estratégia: Definir e comunicar a visão e missão da empresa de maneira que todos possam entender e se identificar. Envolver a equipe na definição de metas e objetivos para garantir um senso de propriedade e compromisso é imprescindível. Flexibilidade e adaptabilidade Impacto: A flexibilidade é crucial no mercado no qual estamos inseridos. Os líderes devem estar preparados para adaptar-se rapidamente às mudanças e oferecer soluções flexíveis para suas equipes. Estratégia: Implementar políticas de trabalho flexíveis, como horários de trabalho ajustáveis, opções de trabalho remoto ou híbrido quando possível, e oportunidades de desenvolvimento profissional contínuo. Desenvolvimento e mentoria Impacto: O desenvolvimento contínuo é valorizado por todas as gerações, embora de maneiras diferentes. Os líderes devem promover uma cultura de aprendizado e crescimento, oferecendo oportunidades de desenvolvimento profissional e pessoal. Estratégia: Estabelecer programas de mentoria, oferecer treinamentos regulares, ajudá-los com o desenvolvimento estratégico de suas marcas pessoais, além da possibilidade de criar caminhos claros para o desenvolvimento de carreira dentro da empresa. Diversidade e inclusão Impacto: A diversidade geracional é apenas uma faceta da diversidade no local de trabalho. Promover um ambiente inclusivo onde todas as vozes são ouvidas e respeitadas é fundamental para o sucesso organizacional. Estratégia: Implementar políticas e práticas que promovam a diversidade e a inclusão. Criar grupos de afinidade e realizar workshops de sensibilização para fomentar a compreensão e a colaboração entre gerações. Por fim, estamos falando de gerir 4 gerações de algo não tão simples, porém factível de se fazer, uma vez que esse líder tenha um posicionamento muito claro de sua marca pessoal, como já falei acima. A marca pessoal do líder é uma ferramenta poderosa no mercado no qual está inserido, especialmente quando se trata de liderar uma equipe multigeracional. Quando se é autêntico, adapta-se a comunicação, articula-se uma visão clara, é-se flexível, há desenvolvimento contínuo e valoriza-se a diversidade, os líderes podem inspirar e motivar suas equipes a alcançarem resultados extraordinários. Tenha sempre em mente que o sucesso organizacional depende da capacidade do líder de harmonizar essas diferenças geracionais e criar um ambiente de trabalho inclusivo e colaborativo. Com esta “partitura”, não tem como um tocar rock e outro bolero; todos estarão no mesmo ritmo, na mesma frequência, porque há uma marca forte regendo esta junção de gerações. Bóra trabalhar essas equipes multigeracionais!
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